熱烈祝賀2021古川酒業“預見·未來”三年規劃高峰會議在三亞召開
曆添新(xīn)歲，春滿山(shān)河。2021年3月，古川人齊聚三亞共繪藍圖。剛剛過去的2020年曆經考驗，充斥着感動與眼淚。在疫情面前，古川的市場、文(wén)化、運作(zuò)體(tǐ)系都經受住了考驗。2021年古川邁向“高質(zhì)量、 高發展”的重要階段。此刻，我們立足長(cháng)遠(yuǎn)、把握當下、善于應變、敢于求變。未來的三年，我們攜手并肩、奮力前進，以飽滿的熱情和向上的精(jīng)神，共同推進古川酒業在新(xīn)時代征程上再創輝煌！
古川酒業董事長(cháng)楊明緻以歡迎詞
産(chǎn)區(qū)、品類和品牌是古川的三大優勢，粘性黃泥、冰川礦泉水，溫潤多(duō)雨的氣候造就了古川酒柔順、回甘、淡雅清爽的獨特風格；作(zuò)為(wèi)邛崃産(chǎn)區(qū)的龍頭企業，古川具(jù)備川派淡雅标杆産(chǎn)品的十朵小(xiǎo)金花(huā)的雙重優勢；文(wén)君當垆相如滌器，始于西漢的釀酒技(jì )藝和完備的國(guó)評省評團隊是古川的技(jì )術背書。在新(xīn)消費人群、新(xīn)行業趨勢、新(xīn)審美表達、新(xīn)數字生态鏈的驅動下，古川将快速完成三年五個億，五年10個億的發展目标。2021是古川目标、體(tǐ)系的創新(xīn)年。 古川酒業總經理(lǐ)羅政發布企業規劃 過去10年，億元的白酒企業從400家銳減到150家；因疫情的影響和市場規則的改變，企業的思想與做法必須做出改變。古川提升的三大邏輯是改變、提升和融合；改變自己适應市場，做出來3年5個億，5年10個億的規劃，提出建中(zhōng)國(guó)最美酒莊，創蓉酒第一品牌的目标。提升品牌與企業素質(zhì)，共同合作(zuò)相互成長(cháng)。目的是融合發展，從産(chǎn)品合作(zuò)、市場合作(zuò)再到資本合作(zuò)，讓企業“耳聰目明”，讓經銷商(shāng)“共進共赢” 尚善鐵犁老師對古川資本發展做出發言 白酒一直在向品牌聚焦化、産(chǎn)區(qū)闆塊化、規模細分(fēn)化、消費結構化發展，社會零售總額來看三四線(xiàn)城市在過去幾年的增速達到12%~13%，與此同時，一、二線(xiàn)城市的增速卻在減緩。而分(fēn)布整體(tǐ)銷售體(tǐ)量三四線(xiàn)城市也更大，占到了整個社會零售總額的63%；三四線(xiàn)城市居民(mín)消費者對白酒的消費增速總體(tǐ)上遠(yuǎn)超過傳統一線(xiàn)城市和準一線(xiàn)城市。生活成本較低的城市，會釋放更大的白酒消費潛力。這正是古川的産(chǎn)品與市場定位。 古川江蘇銷售公(gōng)司莊巨山(shān)對3年政策作(zuò)出講話 新(xīn)形勢下消費者更注重品質(zhì)，産(chǎn)品好不好、質(zhì)量怎麽樣、口碑、點評、體(tǐ)驗，品牌、價格是評判購(gòu)買的綜合标準。好看、好玩、有(yǒu)趣、輕奢、微生活是追求的又(yòu)一要素，設計、美感、沒負擔、雅緻的産(chǎn)品才是首選。産(chǎn)品飲後體(tǐ)感要求喝(hē)醉了不難受、醒酒比較快、第二天不難受不口幹，沒有(yǒu)渾身酒氣、頭疼的反應。朋友推薦至關重要，朋友喝(hē)過、朋友感覺不錯、我相信朋友。社交碎片化：三五成群、合得來、共同的興趣愛好、社交沒壓力、比較輕松是消費常态。 古川戰略顧問張付軍對未來消費趨勢作(zuò)出演講 大會最後是古川2020年度最佳“合作(zuò)共赢獎”獲得者頒獎典禮，2020年的數據記錄着他(tā)們不斷超越與堅持。隻争朝夕，不負韶華，共同創造了喜人的成績。獎品是華為(wèi)mate30E Pro手機一部和古川合作(zuò)共赢獎牌一個。
